Enfermedades a tutiplé

Para Hipocondriacos viajeros
Eso sí, Groenlandia muy seguro para ir de viaje.
Aburrido sí, pero sano...sano, mucho ;-)

Elecciones

Vamos a ver:

-Sobre de plástico con 6 lonchas de Jamón de paletilla Ibérico más pan, total bocadillo: 1,70 ct.

-Una bolsita con chuches: fresas de goma, ositos, regalices, conguitos...3,30 ct

Las chuches , las inofensivas chuches, cuestan el kilo a 17,5 euros. Comparad con la merluza, jamones varios, pollo, alubias, arroz, y carnes...


Caro el azúcar y las gelatinas..caro, caro.

MENDIGOIZALEAK

Desde hace 11 años, y el primer domingo de Setiembre, los amigos de Pedro, peregrinamos hacia la Sierra de Arkamo.

Allá, entre el Krutzeta y el Repico, a mas de 1.100 metros de altitud, engalana el paisaje el Valle de Valdegobia.

Al norte se parecia la cumbre del Udalaitz y al sur se divisa la Sierra de la Demanda, con la montaña reina de los riojanos, el rocoso San Lorenzo.

Tras un ahhhhhhhhhh !, cayo fulminado. Cuarenta y nueve años, vida sana, y dos vicios, uno el comprarse cada cinco años un coche deportivo, y la montaña. Las vacaciones en Picos de Europa, Alpes, Marruecos, Pirineos, ..... etc.

Corrriendo hasta Osma, .......... Ertzaintza, helicoptero, ........ pero " na de na " ..., imposible.
Parece ser que a partir de ahora el rescate por " imprudencia " va a ser cobrado por la nueva administración vasca.

¿ Prudencia ?., versus ¿ imprudencia ?. Una mala prudencia, no es una imprudencia. ¿ O si ?. Creo que los montañeros también contribuimos con nuestros impuestos, y por lo tanto somos sujetos de derechos públicos.

Hombre !! lo que no vamos a solicitar, es el derecho a pasar las vacaciones en patrimonio del Estado, como Zapatero en sus Canarias islas, ni soportar el gasto de 200 funcionarios.

El domingo no hubo MQP, el domingo fué el día de Pedrito, y por ende de los mendigoizaleak. Aquellos del kaiku, en el tren de las 8 h. en Atxuri.

Ikusi arte

¿Qué haréis los y las escuchantes?

¿Se es fiel a una emisora como, dicen, se es a un equipo de fútbol? ¿O cambiarán los hábitos de parte de la audiencia de Radio Euskadi, y serán más fieles a comunicadores como Xabier Lapitz? Es algo que me vengo preguntando desde que tuve por primera vez noticia de los cambios en La Txistorra Digital. Además, viendo fotos publicadas en otros medios, me ha parecido que el trasvase será aún mayor. 

Qué queréis que os diga. Por lo que pude ver y oir en el segundo World Café, en Donosti, podría ser. 

Agirregabiria en Flickr

¿Qué pensáis hacer vosotras y vosotros?

El Más Que Palabras 1000 o está cerca o ha pasado hace poco.

¿Qué proponéis hacer para celebrarlo?
¿Hay que celebrarlo?
¿Qué es "Más Que Palabras"? ¿Dónde habré dejado las pastillas?

LA CAUSALIDAD ????

He leido que el nuevo director de la Ertzaintza es doctor en psicologia. Pues a fin de evitar altercados, con la retirada de fotos de presos de ETA, propongo lo siguiente:

Sustituir por fotos de:

1.- Franco, Gral. Mola, Carrero y Fraga. Al fin y al cabo por ellos nació ETA.

2.- San Cristobal, Vera, Barrionuevo, Amedo y los Sres. X e Y. Al fin y al cabo el GAL hizo una generación de etarras.

3.- Aznar, Garzon, Zapatero y Grande Marlasca. Al fin y al cabo el mal llamado Estado de derecho, del Reino de España, está haciendo otra generación de etarras, que son esos cientos de chavalillos que detienen, torturan, les hacen pasar de 8 a 20 meses en la carcel y luego salen en libertad sin cargos.

El pueblo vasco y la Ertzainza se ahorrarían problemas

ENTRE PERROS ANDA EL JUEGO

El perro ladra, el hombre habla, o igual es al revés.

Son signos visibles que no solo involucran gestos faciales o corporales; los ladridos, los sonidos, las palabras, los jadeos, aullidos, ........ , nos dan otras pistas, nos están transmisitiendo emociones y fustraciones. Y en esto, el hombre igual que el perro.

Cuando oimos hablar de " ........ . el perro de Paulov ..,.... ", pensamos que Paulov es una mala persona, y le calificamos de perro, cuando en realidad Paulov es una persona que tiene un perro.

Así somos de perros las personas., a las que se nos puede bien aplicar la teoría del conductismo, es decir explicamos y predecimos la conducta y somos capaces de anticipar las consecuencias de las mismas, y por ende MODELAMOS nuestra forma de comportarnos. Igualito que los perros.
El hombre piensa, el perro asienta, o igual es al revés.

O sea, que las personas, como los perros, no tenemos una personalidad innata, es la experiencia de vida la que le da una forma de ser y actuar, y ..........

Ocurre que esta semana pasada, han salido los perros a pasear, y unos perros han ladrado y otros perros han hablado, pero al fin y al cabo todos perros, y alguno hasta coronado.

Y yo a picomil metros de altura, me cago en todos los perros, PORQUE ENTRE PERROS de dos patas ANDA EL JUEGO.

Nada más que amigos

El otro día leí esto en un blog:
La amistad entre hombre y mujer es posible... siempre que uno de los dos sea muy feo.
Pretendía ser una broma, pero suscitó un debate en los comentarios, en el que se dejaba entrever, incluso entre las féminas, que en el fondo todos pensaban que era la pura realidad.
Me quedé un poco perplejo ¿Hemos evolucionado tan poco como sociedad que aún pensamos así?
Y ahora pregunto:
¿La amistad profunda, ya sabéis, la de hacer confidencias y tener un cariño sincero, sin sexo, puede existir entre un hombre y una mujer heterosexuales? ¿Son sospechosos de algo por el hecho de ser amigos?
Yo, a la primera pregunta digo que sí. Desgraciadamente, a la segunda también sí.
¿Cual es vuesta opinión?

Dospuntocero

Mack Vidal.

REDES SOCIALES FRACASADAS
Sigo con mi teoría de que se está gestando una burbuja 2.0 o un escenario puramente especulativo en el entorno de las redes sociales de considerable envergadura. A este carro del dospuntocerismo se ha apuntado todo Dios en el último año. Algunos llevamos tiempo ahí. Un tiempo que nos ha permitido interpretar el verdadero uso que permiten esas redes y donde se encuentra su error conceptual o de estructura. Por ejemplo, ya hemos concluido que una red social sin enlaces presenciales no funciona en términos de movilización, una sin estrategia de posicionamiento no permite generar comunidad y una falta de estrategia global en entornos de social media es replicar la publicidad tradicional pero decorada con el apellido “social” o “2.0”. Un fracaso en la mayoría de los casos por cierto, si no se genera integralmente.
Hay casos de juzgado de guardia. Cuando alguien cree que participando en un grupo de facebook u otras redes a través de un clic está cambiando el mundo, allá él, pero la realidad es bien distinta. Que la causa sea sincera, noble o solidaria no garantiza nada en la mayoría de los casos y normalmente no logra ningún objetivo previsto. En Facebook más de medio millón de perfiles se enlazaron a la campaña “save the children of África y recaudó 2000 euros. Tremendo fracaso que no tuvo ni tan siquiera traducción mediática, ni de indicadores web.
Pero ahora viene lo mejor. A medida que la crisis vaya ocupando nuevos territorios entre los que destacará todo el tecnológico y el que tiene que ver con Internet y sus derivados sociales, la inviabilidad inversora de muchas de estas plataformas digitales se evidenciará. Las redes sociales generales ofrecen un pésimo resultado a sus anunciantes, generan mucho tráfico inservible y, al contrario de lo que venden, ofrecen una segmentación deficiente. Tuenti es la excepción que confirma la regla y su éxito responde a una estrategia bien diseñada por sus impulsores que ofrece valor añadido no al anunciante sino al comprador.
El tiempo dará y quitará la razón pero parece evidente que la publicitodependencia no va a ser un buen negocio a medio plazo. Sin embargo, el modelo de gestión de esas plataformas demuestra que el uso social y vertical de sus estructuras si permite otros modelos mucho más interesantes. Apostar por generar comunidades y entornos a partir de intereses proporciona un éxito en la complicada amalgama de compuestos de la reputación digital, la biografía social y la presencia integral en los entornos sociales y digitales.
Desde el punto de vista de un antiguo gestor financiero vinculado a mercados bursátiles intuyo que los activos de la red están en cuarentena aunque no lo reflejen sus cifras y tasas. Excepto Google con un claro modelo de negocio, otras empresas vinculadas al dospuntocerismo empiezan a tener incipientes síntomas de pérdida de oportunidad. Esto no quiere decir que no se deba atender a su importancia, sino que se debe asumir su espacio real.
Las estrategias en la red, sea social o no, ya no pueden limitarse a la expectativa, a la gestación de perfiles o a la estructuración básica de presencia distribuida. A través de Cink, por ejemplo, estamos investigando como se conforman estrategias integrales de identidad social para compañías e instituciones. Lo hacemos con criterios como que esas estrategias no dejen de utilizar los patrones y leyes “no escritas” de los ecosistemas de las redes sociales. La honestidad digital es una de esas leyes. El uso de esos entornos no garantiza que sobrevivan, pero de momento existen y es en esos escenarios que se está gestando otro mucho mayor y más global que no aceptará modelos ineficientes.
Anclar el modelo de presencia 2.0 a las redes tipo FaceBook es tirar el dinero. Sin estrategia transversal eso no funciona. ¿Qué pasará cuando esa red empiece a reestructurarse buscando la rentalibilidad? ¿Cómo justificarán la ineficiencia de resultados de muchas de las campañas que albergan? ¿Cómo afectará a la “euforia 2.0” los primeros EREs de ese tipo de empresas? MySpace ya ha empezado y otros irán después.
Las empresas que nos dedicamos a gestionar esos espacios nos enfrentaremos en breve a un enorme dilema que puede abocar al fracaso a unos y a un éxito evidente a otros. Transformar el concepto coyuntural y específico por otro mucho más transversal y estratégico está siendo la apuesta de, entre otras empresas en otros paises, también de la mía, no tan sólo por hechos puramente de supervivencia, que también, sino porque consideramos que la red irá requiriendo más eficiencia y menos meriendas

Yo, para mí conmigo

Medicina: vocación, profesión, arte, o negocio redondo.
Pasen y lean:

"El caso más llamativo es el de Medical Dom. Sanidad le adjudica desde hace muchos años la asistencia médica urgente a domicilio. Sólo desde 2001 Medical Dom ha recibido contratos por valor de 16 millones de euros. En esta empresa Margüello figura como apoderado solidario, fue uno de sus fundadores en 1994 y ha actuado como presidente en las últimas juntas generales de socios.

Junto a estas sociedades, Margüello ocupa cargos en al menos otra docena de sociedades del ámbito sanitario. En total, Margüello ocupa 27 cargos en 17 empresas. Es presidente en cuatro de ellas, consejero en nueve y apoderado en ocho.

Además de las adjudicaciones también se ha intentado esclarecer si existieron irregularidades en la derivación de pacientes de las listas de espera de Osakidetza hacia la red privada. El departamento investiga la existencia de una Unión Temporal de Empresas, vinculada a una sociedad de Margüello, Gestión de Servicios Sanitarios XXI, que presuntamente cobraba comisiones por realizar tareas de intermediación entre la red pública y las clínicas y hospitales privados.

Y todo a través de una empresa «clandestina». Según datos aportados por el propio departamento, la sociedad Gestión de Servicios Sanitarios XXI no figura en el registro del Departamento de Sanidad. Tampoco están autorizadas otras tres de las empresas.